Diversificación en negocios relacionados y no relacionados

 

 Estrategias diversificadas en negocios relacionado y no relacionados 

Diversificación en negocios relacionados.

La diversificación en negocios relacionados se produce cuando se pueden aprovechar ciertas similitudes en los procesos o recursos utilizados por la empresa. Podría ser la similitud en los mercados, la tecnología incorporada, los canales de distribución que se utilizan y cualquier otro recurso que les ayuden a complementarse.

Es decir, la relación puede darse ya sea a nivel productivo, de consumo o de comercialización. Lo que permite que las empresas se vuelvan más eficientes al momento de diversificarse.

La diversificación en negocios relacionados se divide en Horizontal y vertical

La horizontal es cuando una empresa amplían las gamas de productos que ofrecen al mercado y que guardan alguna relación. Podría ser por ejemplo una empresa que produce y comercializa champú y ahora saca acondicionadores, espumas y tintes.

La vertical es cuando las empresas empiezan a producir productos intermedios que le servirán para la elaboración de su producto final. Por ejemplo, una empresa que produce galletas podría producir harina.

Diversificación en negocios no relacionados.

La diversificación no relacionada se genera cuando la empresa decide dedicarse a una actividad que es totalmente distinta a la que se dedica normalmente. Esto implica que no existe ningún tipo de semejanza ni en su proceso de consumo, productivo y de comercialización.

En consecuencia, esta estrategia es más arriesgada porque la empresa ingresa a mercados completamente diferentes a lo que produce y comercializa. Por tanto, no tiene ninguna experiencia.