Estrategias diversificadas

  Uber es una empresa que ha hecho uso de la diversificación estratégica ya que este inicio como servicios de taxi mas económico, realizar mudanzas pero hace poco ha implementado el uso de Uber eats funciona como delivery de cualquier sitio de comida, postres, supermercados y lo llevan a la dirección indicada, ellos compran por ti. Un claro ejemplo que podemos ver en nuestro país, es el caso de la empresa Cervecería Nacional Dominicana, que luego de su alianza estratégica con la multinacional Ambev Dominicana, ha utilizado el alcance internacional de Ambev Dominicana para comercializar su principal producto “Cerveza Presidente” en otros mercados como son: Puerto Rico, Estados Unidos y varios países de Latino-américa.

    A continuación algunos tipos de estrategias diversificadas. Como ya se menciono anteriormente esta la Diversificación Horizontal . Sucede cuando la empresa lanza productos o servicios nuevos en mercados que tienen relación con el entorno comercial en el que desarrolla su actividad habitual. En este caso, se cambia el formato, pero no el enfoque. Diversificación vertical , también mencionada anteriormente  ocurre cuando la empresa se lanza a fabricar productos o a desarrollar servicios que tradicionalmente adquiría de terceros, por lo que ahora forman parte de su cadena productiva. Diversificación con-céntrica,   Se da cuando se integran nuevos productos o servicios a una línea ya existente. Diversificación conglomerada,   Representa la creación de nuevos productos o servicios, pero en este caso sin que mantengan relación con los actuales. 

  Ventajas de la diversificación en el negocio La principal ventaja de la diversificación es que reduce el riesgo de nuestra cartera. De esta forma reducimos los dos principales riesgos: El riesgo intrínseco de empresa. El riesgo de la inversión. Aprovechar los recursos.  Podemos reutilizar el excedente de recursos y capacidades en el  desarrollo de nuevos productos  o relaciones con otras empresas.  Menor dependencia a pocos recursos.   De esta manera compensaremos las ventas de un producto con las de otro que haya tenido más. Beneficio económico.   Es una clara consecuencia del incremento del número de ventas de nuestro producto o servicio. Potenciar la imagen de marca.   Si tenemos un cliente concreto, nuestra   marca   solo será conocida por un número reducido de clientes. Pero si se amplía el target, se incrementará nuestra presencia en la sociedad.   Desventajas de la diversificación en el negocio Riesgo.  Hemos hablado d...

   Estrategias diversificadas en negocios relacionado y no  relacionados  Diversificación  en negocios relacionados. La diversificación en negocios relacionados se produce cuando se pueden aprovechar ciertas similitudes en los procesos o recursos utilizados por la empresa. Podría ser la similitud en los mercados, la tecnología incorporada, los canales de distribución que se utilizan y cualquier otro recurso que les ayuden a complementarse. Es decir, la relación puede darse ya sea a nivel productivo, de consumo o de  comercialización.  Lo que permite que las empresas se vuelvan más eficientes al momento de diversificarse. La diversificación en negocios relacionados se divide en Horizontal y vertical La horizontal es cuando una empresa amplían las gamas de  productos   que ofrecen al mercado y que guardan alguna relación. Podría ser por ejemplo una empresa que produce y comercializa champú y ahora saca acondicionadores, espumas y tintes. La ver...

  La estrategia diversificada es cuando la  empresa decide ampliar fuentes, ingresos, productos y permita  expandirse y crecer a la vez.  Cuando se usan las  estrategias  de diversificación las empresas podrán llegar a otros mercados y poder aprovechas nuevas oportunidades de negocio.